附件

评标办法及评分标准

（审计及经济鉴证服务）

一、评标原则

(一)评委构成：本招标采购项目的评标小组由采购领导小组成员5人组成。采购人代表1人负责监督。

(二)评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的投标价格、实施组织方案、信誉及业绩、政策功能等内容按百分制打分。其中价格分50分；实施组织方案分30分；信誉及业绩分15分；政策功能分5分。

(三)评标方式：以封闭方式进行。

二、评定方法

（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

（二）计分办法（按四舍五入取至百分位）：

1.价格分…………………………………………………50分

（1）以进入评标的最低的投标报价为50分。

（2）某投标人价格得分 =  某投标人评标价（金额）/(投标人最低评标价（金额）)x 50分

2.实施组织方案分……………………………………… 30分

评标小组在打分前根据投标人实施组织方案的优劣程度，集体讨论确定各投标人所属档次，然后评标小组成员在相应的档次内独立打分。

一档（0.1～10分）：有项目执行组织措施、项目执行保障措施，实施组织方案一般；

二档（10.1～20分）：项目执行组织措施、项目执行保障措施详细可行，实施组织方案良好；

三档（20.1～30分）：项目执行组织措施、项目执行保障措施详细可行，实施组织方案完善。

3.信誉及业绩分…………………………………………15分

投标人自2016年以来完成自治区本级预算单位审计相关成功案例（以提供的合同首页、合同金额所在页、签字盖章页及项目结算凭证复印件为准，原件备查），每有一份得5分，满分15分。

4.政策功能分………………………………………………5分

投标人为广西区内注册的（以投标人有效的营业执照复印件为准），得5分。

（三）总得分 ＝1 + 2 + 3 + 4。

三、中标候选人推荐原则

（一）评标小组将根据得分由高到低排列次序（得分相同时，以投标报价由低到高顺序排列；得分相同且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列）并推荐中标候选供应商。采购人应当确定评标小组推荐排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，采购人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。排名第二的中标候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的，采购人可以确定排名第三的中标候选人为中标人，其余以此类推。采购人也可以决定重新采购。

（二）评标小组认为，某投标人的有效投标报价或者某些分项报价明显不合理或者低于成本，有可能影响服务质量和不能诚信履约的，应要求其在规定的期限内提供书面文件予以解释说明，并提交相关证明材料，否则，评标小组不推荐该投标人为中标候选人。